一生為藝術為攝影 – A Whole Life for Photographic Art – 2 頁 – 這是一個專為攝影而設置的 Blog

前言

隨著全球化與網路化的腳步，當代藝術也深受影響，展覽內容不再侷限於本地或區域。遙控、監測遠方藝術文化動態以做為日後策展內容，已成為策展人必需具備之核心能力。以往仰賴人脈以獲取主要策展內容的策展人生態，將大幅度地傾向以數位資料庫與網路資訊為主。一個建立完善的藝術家資料庫, 對於策展人與藝術家均具有吸引力 — 跨國策展人，預先經由資料庫篩選藝術家或作品，既能提高展覽品質亦能節省搜尋時間。藝術家(或藏家)，經由數位資料庫對潛在策展人與作品買家，提供無遠弗界以及24小時/365天的不間斷曝光機會。

這種以當代藝術家為主的資料庫，必須是 1.有相當數量的藏品且具公信力者 2.有良好的介面與資料維護機制 3.對公眾開放且有明確的使用版權 4.永續的營運機制。目前在台灣以及國外有幾個相近或有可能加以發展的數位典藏資料庫，本文將分別探討。

各國政府因為數位與網路的興起，已開使將圖書館，博物館等收藏機構的資料數位化，並集中檢索。有些已經陸續 Open Data 開放給大眾使用。針對這樣的趨勢，做為文化人的我們，也應該思考外部環境所帶來的機會。本文也意圖結合這種 Open Data 趨勢，給「台灣當代藝術家資料庫」的建構找一條可行的路。

國內藝術相關數位網路與開放資料庫

一、數位典藏國家型科技計劃

計劃緣由

數位典藏國家型科技計畫始於2002年，是承襲了行政院國家科學委員會「數位博物館計畫」、「國家典藏數位化計畫」、「國際數位圖書館合作計畫」三個計畫的經驗，依據國家整體發展，重新規劃而成。該計畫是目前唯一著重人文內涵的國家型計畫。該計劃主要著重在華文市場及漢學研究上，配合政府發展知識經濟和綠色矽島的願景，加速文化資訊產業升級，確保學術發展優勢，全力推動數位典藏計畫。第一期數位典藏國家型科技計畫（2002-2006），選擇了最具代表性的文化資產進行數位化工作，並訂定後設資料標準與規範。該計畫將的三個總體目標：

（１）呈現臺灣文化與自然多樣性。

（２）促成典藏內容與技術融入教育、研究、產業與社會發展。

（３）推動典藏成果國際化、建立國際合作網路。

由於「數位典藏與數位學習國家型科技計畫」已於2012年底結束運作，2013年起國科會（現今科技部）另委託中央研究院執行作為國家型計畫退場機制輔助之「臺灣數位成果永續維運計畫」（三年期）。中研究於是從 2013年 2月1日起新設「中央研究院數位文化中心」除賡續拓展數位典藏內容、研發數位技術，推動數位人文學研究，及維運數位文化成果外，配合國家型計畫的退場機制，承接國家型計畫成果之永續經營。數位文化中心負責規劃執行數位典藏業務核心計畫，同時協調管理中研究各所處中心執行的數位典藏內容拓展與數位技術研發業務，並與科技部「臺灣數位成果永續維運計畫」相互支援配合。

中研院各所處中心，長期致力於運用資訊科技典藏本院珍藏文化遺產、歷史檔案、考古文物、生物標本與各式攝影圖像，以及致力於數位相關資訊與網路技術之研發，已累積超過一百多萬筆數位典藏資料，並建立近一百個網站與資料庫，其中蘊含的數位成果亟具開發與運用的潛力。因此「中央研究院數位文化中心」計劃透過這些數位典藏內容與技術的加值運用，銜接國家型科技計畫成果永續經營的任務，發揮社會影響力，並促進數位人文學的研究與發展、連結國際相關研究社群，為臺灣數位典藏機構起帶領與示範的作用。

「中研院數位文化中心」的具體目標為:

提升數位資源之近用性與推廣服務，促進學術研究、教育推廣與產業用。
研發創新數位內容處理技術，領導數位人文學之研究，推動臺灣數位文化之永續發展。
永續維運國家型計畫成果，促成數位文化資產全民共享及國際合作交流。

計劃現狀

「中央研究院數位文化中心」(http://asdc.sinica.edu.tw)，如前所言，自2013年 2月1日起承接數位典藏國家型計畫成果之永續經營。經由數位文化中心總計劃，重新定義總目標為（1）提升中研究數位資源之近用性、易讀性與可再利用性，促進學術研究、教育推廣與產業應用；（2）研發創新之數位內容處理技術，領導數位人文學之研究，推動台灣數位文化之永續發展。並細分為以下之工作內容：

營運「典藏臺灣 digitalarchives.tw」網站 -「典藏臺灣」網站為整合推廣臺灣數位典藏與數位學習成果之平台，內容計有數位典藏聯合目錄500萬筆以上數位典藏資源、200篇以上專文介紹精選典藏、750個成果網站資源、以及實體與虛擬展覽資訊、各式教育學習資源、加值應用素材集、電子書等數位出版品。
營運「中央研究院數位文化展示中心」– 本院與院內外相關數位計畫學者專家合作，每年策劃兩個主題特展，除了於本院數位文化展示中心做實體展示，並將製作特展網站，同時尋求移展至國內各地圖書館或其他合適場地之可能性，以拓展數位成果推廣的層面。
推廣數位人文學 – 組成數位人文學研究室，持續開設相關講座、課程與工作坊約六場，內容將涵蓋數位典藏素材介紹、數位典藏工作流程、技術應用、文創加值、法律授權、案例研討、新知介紹等，目標對象包括本院數位計畫工作者、院外相關實務工作者、各級學校教師、加值應用廠商與設計師，目的在培養數位內容與應用之專業人才，同時推廣本院數位資源。
電子報與社群媒體經營 – 持續經營本中心電子報與社群媒體，目的在對外發佈本中心消息、促進本院相關計畫之訊息交流以及數位人文學相關社群之訊息交流。
行政管理與數位資源授權服務 – 辦理本中心成果提報、子計畫管理考核與工作協調，並配合院方辦理相關行政業務。
技術支援 – 為促進本院數位人文學研究，本中心技術發展組將提供本院數位人文學研究相關之技術服務與諮詢。

由於政府計畫的期程過短，往往一個計畫結案，就沒有後續的維護或運用。而每個後續的承接案或應用案，都會重新定訂新目標並離原先計畫的目標愈來愈遠。這個情況未改善前，政府的計畫很難有長期且深化的結果。

成果分析

經由數位文化中心的承接，原國家型數位典藏計劃之成果是以系統性方式逐步推向眾群。對於未來發展，充滿機會與可能。然而，數位典藏資料包羅萬象，古今中外皆有。本文將從上百個成果網站中，列出與「當代藝術家資料庫」與「開放資料」有關之網站。

中央研究院數位典藏資源網 http://digiarch.sinica.edu.tw – 本站彙整中央研究院各所數位計畫成果，內容有專題文章、資源導覽、精選圖庫、特展訊息、技術服務、授權專區等。藉此管道將中研院的數位資源整體性地介紹給學術界與社會大眾，期望提升大眾對本院數位典藏成果的認識與應用。

典藏台灣 (http://digitalarchives.tw) – 完整收羅「數位典藏與數位學習國家型科技計畫」來自各參與單位之成果，「珍藏特展」單元以專題介紹台灣典藏的多樣內容，「目錄導覽」收錄來自全國各地典藏機構的百萬藏品，「技術體驗」展示各類技術應用，「教育學習」、「學術研究」、「創意加值」等單元則彙整相關計畫之成果網站資源。在其下的 http://digitalarchives.tw/collection_list.jsp?tagID=401 – 當代藝術的珍藏, 可以查到當代藝術的幾位藝術家. 李石樵, 馬白水, 張大千, 林淵, 優人神鼓, 彭瑞麟, 鄧南光…的簡介. 初具雛形. 典藏台灣目前有來自於機構的資料:

中央研究院, 1,265,659筆 / 國史館 371,745筆 / 國立自然科學博物館 107,022筆 / 國家圖書館 1,844,961筆 / 國立臺灣大學 164,108筆 / 國立故宮博物院 270,356筆 / 國史館臺灣文獻館 185,355筆 / 國立歷史博物館 10,721筆 / 財團法人國家電影中心 17,368筆 / 客家委員會 19,042筆 / 檔案管理局 9,293筆

/ 行政院原住民族委員會 19,851筆。這些資料保障了典藏台灣網站的基本使用量。同時也徵選了許多「內容開發計劃」，其中與個別藝術家或個別團體有關的計劃目前為止共30筆，分別是：

李澤藩素描創作手稿數位美術館計畫

李石樵數位美術館計畫

台灣書寫，世界發光：余光中的文學價值與台灣關懷

台灣本土音樂家之影音典藏-李泰祥大師（室內樂與詩歌篇）

李天祿珍貴文物與影音資料數位典藏計畫

台灣原生藝術－林淵作品電子典藏

偶戲世界－林柳新紀念偶戲博物館數位典藏計畫

吳其章作品集

史惟亮教授音樂數位典藏計畫

葉俊麟閩南語歌詞及文物數位典藏計畫

「葉榮鐘全集、文書及文庫數位資料館」之建置

國寶級藝師薪傳典藏-葉美景北管手抄本與傳習典藏計畫

生態攝影學家劉燕明生態影音資料庫數位典藏計畫

雲門舞集舞作數位典藏計畫

許常惠音樂資料典藏數位化計畫

台灣典範書家陳丁奇數位美術館

千千岩助太郎校長台灣原住民建築調查測繪稿全集數位典藏計畫

台灣早期雕塑家-蒲添生數位典藏計畫

寶島歌王洪一峰虛擬音樂博物館

吳金淼作品集

張才作品集

張清言作品集

張阿祥作品集

彭瑞麟作品集

李釣綸作品集

林壽鎰作品集

羅訪梅照相館作品集

鄧南光作品集

陳振芳作品集

黃玉柱作品集

除此之外, 尚有不同的推廣計畫與應用服務計劃:

「學術與社會應用推廣計畫」

當代客家人物傳奇-客家媽媽的故事2.0

藝師典範：李柏君藝術生命流轉紀實

「應用服務公開徵選計畫」

台灣民間藝術家數位藝術博物館蘇森墉音樂館

台灣民間藝術家數位藝術博物館之建置－以楊英風數位藝術博物館為例

台灣流行布料數位典藏與創意加值之研究

掌中乾坤－布袋戲：數位博物館

朱銘雕塑數位園區加值應用中心

以上幾個方式, 可以用來建立台灣當代藝術家資料庫. 無論是運用上述的「內容開發計畫」、「學術與社會應用推廣計畫」、「應用服務公開徵選計畫」都可以針對單一當代藝術家，進行深入的介紹與互動。可能由於經費不足或管理機制不足, 上述許多計畫的內容排列與資料精確度都不盡理想.例如: http://cyberisland.teldap.tw/graphyer/photo/zsTc 鄧南光照片集中，最後頁面卻是張才的照片。缺乏資料校對機制，是這些計畫普遍的問題。加上計畫結束後，許多網站的內容缺少更新，也沒有錯誤回饋機制。對於未來的使用會愈來愈困難。

Digital Taiwan – Culture & Nature (http://culture.teldap.tw/culture/index.php) – 「數位典藏與數位學習國家型科技計畫」之多語化成果入口網，目的在多國語言整體呈現台灣豐富的數位典藏成果。使用者可藉此瞭解典藏於台灣的重要藏品，閱讀精選典藏的專題介紹，或欣賞個別的典藏圖片或影音。網站並提供教育資源、互動式專題展示等。部分內容並有日文與西班牙文版本。但經過測試，想要找 Chieh-Jen Chen (取自陳界仁Facebook的英文名稱)，卻查不到任何資料。說明這個網站所建立的資料庫，仍存在數量與正確性的問題。

從北緯23.5°出發陳澄波(http://chenchengpo.asdc.sinica.edu.tw/main) – 運用中央研究院臺灣史研究所、嘉義市文化局、與財團法人陳澄波文化基金會合作建置的「陳澄波畫作與文書」數位典藏資料，結合相關研究成果及資訊技術，透過十個主題將陳澄波先生的作品、書信、照片、剪報、個人收藏等資料加以視覺化呈現，回顧陳澄波先生精采的一生。這個網站的形式，可以用於單一藝術家之深入介紹。對於重量級藝術家，或作品很豐富的藝術家，是非常適合的方式。

數位島嶼 (http://cyberisland.teldap.tw/) – 在數位時代中，為記錄與保存各式影像，「數位島嶼」於2006年誕生，希望完整呈現臺灣映像，作為世界接觸臺灣影像的窗口。匯集各方攝影名家、文史工作室、小型典藏單位，以及對攝影有興趣的民眾等，使用創用CC授權條款，共同建置屬於全民的臺灣影像拼圖，呈現臺灣多樣的面貌。主要應用於民眾或業餘攝影者的分享活動。也能在這裡看到老一輩攝影家的作品與說明，是一個交流互動的平台。另外，如果手上有可觀藝術品或史料者，亦可與該單位接洽，取得專設的網路空間以呈現收藏品。當代藝術家的相關作品與創作理念，也可以在整理在這裡。但這裡網頁的流覽率偏低，且沒有好的檢索系統，使用者比較難對藝術家有深入的認識。雖然該網站旨在作為世界接觸台灣的窗口，然而網站中並無中文以外的語言可供選擇。

二、文化部之文化雲計劃

計劃緣由

有感於於文化資源分散，各類文化機構網路資源服務不足，及各藝文機構資訊系統重複建置，且未提供整合服務，同時行動載具與雲端科技興起。文化部於101年提出「文化雲計畫」，為期能善用雲端科技可大量儲存、運算及隨時隨地分享的特性，將現有各文化機關與團體擁有之網站與資料庫等文化元素，予以盤點、整合為文化資源庫。以開放資料方式，提供民間加值利用。同時開發示範性行動應用程式，提供即時、便利的文化資訊服務；另為文化創新服務，保存文化與促進全民參與文化建設，建置國民記憶資料，鏈結社群平臺，匯集全民文化創新。

文化雲計畫內容以人民有感，永續經營，基礎建設，提供沃土，民間能做的，政府不做為計畫範圍。文化雲計畫核心概念為「藝文內容+整合行動服務+分享」，其中藝文內容是最重要的基礎。以盤點、整合與開放各藝文機關（構）數位文化資源。建立單一整合服務平台。從文化業務流程切入，由資料來源單位導入使用，以提供民眾完整、正確、即時之整合資訊，預計分3年辦理。 102年以扎根基礎建設，開發應用系統軟體，介接重要資料庫與網站，與導入示範性機關，開放已完成介接之 Open data，同步開放人民有感的 APP 。103年持續導入各機關藝文管理作業於雲端服務平台，持續介接重要資料庫與網站與加大內容蒐集，擴增 Open data 資料開放範圍，強化雙語服務與授權資訊提供，提供更完整數位內容與服務。104年持續推動與人民有感的文化創新服務及促進全民參與建構國民記憶活動，強化數位授權推廣應用活動，推向國際，促進文化內容利用與交流。

計劃現狀

經由計劃之執行, 目前已有許多研究報告產出,

文化雲先期計畫 (http://grbsearch.stpi.narl.org.tw/GRB_Search/grb/show_doc.jsp?id=11361446&q=*%3A*) – 文化雲核心概念為「藝文內容+整合行動服務+分享」，其中藝文內容是最重要的基礎。本計畫5大重要工作項目包括：文化科技政策研究、調查及整合數位文化資源、開放資料利用及提供整合雙語資訊服務、文化雲資源共享與推廣及國民記憶資料庫雲端服務，目的希望能善用雲端科技可大量儲存、運算及隨時隨地分享的特性，將現有各文化機關與團體擁有之相關文化元素，包括文學、歷史、視覺藝術、表演藝術、傳統藝術、工藝、博物館典藏文物、文化資產、文化設施、文化大事紀、藝文工作者及團隊資料、公共藝術、統計、歷史網頁等等，予以蒐集、整合為國家的文化資源庫，並以開放資料精神，提供下載及推廣利用，同時開發示範性行動應用程式，提供即時、便利的創新文化資訊服務，進而推動地方共享，蒐集國民記憶資料，鏈結社群平台，促進全民近用藝文相關資訊，培育文化素養及消費習慣，為未來發展文化產業奠定基礎。

國家文化資料庫 (http://newnrch.digital.ntu.edu.tw/prototype/) – 是由文化部推動，由台灣大學數位人文研究中心所建置的系統，整合國內表演藝術、視覺藝術、公共藝術、文化景觀、文化資產、社區、地方文化等數位資源所建置的數位資訊與數位典藏網站，提供完整的詮釋資料、時間軸檢視與空間軸檢視功能。

文化雲發展與技術規範規劃案 (http://grbsearch.stpi.narl.org.tw/GRB_Search/grb/show_doc.jsp?id=2947973&q=*%3A*) – 計畫內容摘要：本案將蒐集、研析歐美日韓等先進各國文化雲端相關發展及開放資料情形，特別將聚焦於文化如何經由雲端技術的應用擴大發展，如何整合文化元素的各項資源，以及兩者如何交融影響並創造新場域等3面向進行研究，並提出評估與建議，以做為訂定文化雲未來整體發展規範、標準及提出創新服務之參考。另，就國內文化資源跨區整合之問題及需求進行分析，提出建議方案，以達到資源共享。達成以下分項目標： (一) 掌握先進國家文化應用雲端科技發展案例，以做為規劃文化雲未來整體發展之參考。 (二) 建立完整性的文化資料開放加值應用服務架構及內容，訂定我國文化領域開放資料的規範，讓資訊更透明化並創造新價值。 (三) 規劃文化部、縣市政府及民間藝文團體等3者之業務共通系統，整合文化部、縣市政府及民間表演團體之文化資源，營造出更豐富的文化資源活水庫，達到資源共享，以開放民間加值使用，並降低文化業務長久以來面臨人力及資源的困境。

文化部委託在計畫期間，也委託資策會的下屬公司，進行多個研究報告。文本分析那些報告後，將其中與當代藝術資料庫及開發資料 Open Data 有關者羅列於後。其中一篇研究報告提及建構資料庫常遇到的問題：民間廠商對於 Open Data有疑慮，主要在於不知道最後給誰用，會有疑慮，對某些機關館所來說，開放 metedata 就可能侵犯到商業利益等問題。這樣的疑慮，使 Open Data 愈形困難。另一篇報告指出，文化部的 iCulture 使用率偏低，或許因為文化是小眾 – 「文化部期望等開放的資料越多後，會有更多業者自己開發 App。到時文化部就可以退場，或者結合其他單位一起開放資料。」這種急著要推掉燙手山芋的心態，實在看不出永續經營的決心與安排。

其他研究報告還列出幾個開放資料 Open Data 的重要問題：

一、資料盤點 – 目前大部分的機關在推動開放資料集項目時，都遇到相同問題：所屬業務單位不了解開放資料的目的與資料提供所帶來的貢獻。因此業務單位主動性低，資料提供工作亦非其原有業務之一，容易持有應付了事的態度。執行開放資料任務的承辦單位對於業務資料的屬性、特性、重要性亦不了解，也沒有直接指揮的權力。使得推動上，變得整合協調方面執行困難。在一開始進行資料盤點就會遇到障礙。

二、資料授權 – 在國外侵權歸屬於民法責任，在臺灣則訴諸於刑法。這也是臺灣開放數位文物，資料提供者更加謹慎而腳步遲緩，更難推動的原因之一。而「文化部開放資料使用規範」主要是針對文化部下轄單位例行公務所產生 metadata 的使用規範，並不適用於未來數位典藏計畫開放美術館與博物館等藏館數位文物，特別是數位文物 content 的開放需要更彈性為資料提供者設想的授權模式，多種授權模式讓作者能選擇合乎自己利益與期望的授權，才能獲得資料提供者的認同而願意授權開放。

三、詮釋資料(metadata) – 目前資料集的詮釋資料內容僅有分類、資料集名稱。缺乏如行政院研考會「政府資料開放資料集管理要項」中所訂定的項目。也沒有詳細的欄位說明文件。使用者在使用資料集時，會較缺乏精準的資料定義與資料特性資訊，對於資料的使用上容易遇到困擾、模糊、不確定性問題。例如資料異動頻率未知就無法確認程式需要多久擷取一次。資料型態未知就無法確認是否為文字、數字、日期等等格式，在轉換上與大小比對上就會產生困擾。未知的代號意義無法轉換成為易於分類與閱讀的文字。未知資料編碼時，資料顯示容易出現亂碼。詮釋資料中的資料欄位名稱沒有訂定統一的詞彙，可能會誤解欄位意義，並且在不同資料集的橫向關聯上，會不容易整合。例如cityName 有些是顯示如"臺北市"，有些會顯示如 “臺北市信義區"，cityName 是描述City、County、District 或是Township，在解析文字上會有困擾。

四、資料再利用 – 文化部已開放多種資料集，但這些資料集多為文化部下轄單位例行公務所產生的 metadata，對於典藏文物機構(博物館、美術館等)所藏有的數位文物卻很難入手。乃因數位文物的 metadata 或為典藏文物機構自製或來自作者提供的「創作性」資料，其 content 更是典藏文物機構花費人力與經費辛苦經營的成果，再加上授權議題的考量，讓典藏機構的開放數位文物資料難上加難。

另一份研究報告「文化雲發展與技術規範規劃案」文化資源調查研究報告 – 有實際與民間藝文團體面對面開會，討論民間藝術團體的問題與對於文化雲之建議。其中有許多不同的文化團體表達意見，但「中華民國視覺藝術協會」因為建置了國內藝術家資料庫，所以是本文所關注的。所以對其發言進行分析：

「視覺藝術協會」目前情況:

(1)國內藝術家資料庫：由藝術家自行維護個人資料與作品資訊，但尚未涉及授權。

(2)台灣當代藝術家資料庫：以新媒體藝術、錄像藝術、行為藝術為範疇，各25位藝術家及其作品內容：此系統之建置概念係以類似 Wikipedia 之知識管理系統作為定位。

「視覺藝術協會」並對文化部有以下建議：

1.藝術品買賣之決策仍相當依賴實物之判斷，故線上展覽平台之建置若要導入商務交易功能，必須多方考量。過去亦曾有跨國集團開發線上出價等服務，然成效不若預期。

2.許多藝文資料庫係由藝文團體自行蒐集建置，儘管有補助支持，但受限於報行期程與採購法之規範，使得執行上與預算分配上面臨相當大的困難。期待未來文化部可以提供更多資源或給予更多執行彈性。

由上述資料可以發現「視覺藝術協會」的出發點是建立一個平台，讓藝術家自己在上面經營(包括建立、維護，藝術家自身的資料)。這裡並未提到資料的檢核機制，藝術家資料的真實性與正確性，甚或內容格式與翻譯品質，都會是問題。

文化雲本身並不是一個商業交易平台，所謂 “導入商務交易功能” 與文化部的方向極為不同。應是「視覺藝術協會」就其本身幻見所提出的虛無建議。或者說他們所建立的這個藝術家資料庫，原意就是設計給收藏家或買家使用的準商業平台。

至於平常接受補助來建立藝術家資料庫，並希望能突破採購法以獲得更為長期穩定的補助。這樣的想法，則和政府研究計畫均有期程且短視之現象一致。對建立一個永續經營的當代藝術家資料庫，是沒有幫助的。

成果分析

文創咖啡廳媒合平台(http://imatch.moc.gov.tw) – 主要為一個可讓創作者公開其創意，並進行比賽的平台。同時也引入投資人與產業界的資源。讓文創的商業模式可以更有效率的形式進行。文化部為鼓勵文創業者將文化創意內容進行加值應用，形成具商業應用模式專案，藉由網站作為橋樑平台，收集有創意之民眾或文創業者在平台上提出創意專案，吸引具投資意願之業者關注。利用平台媒合功能，協助找尋投資人或跨界、跨領域之應用需求者，並透過創意商品化與商業模式之諮詢服務，讓創意可順利轉化成商品。且經由可運作之商業模式，創造出產值。

文化雲 iCulture (http://cloud.culture.tw)網站 – 提供全國各地之藝文活動查詢，它的分類完整、資料充份即時。是目前文化雲各種功能裡整合最成功的。分析其原因，使用者使用目的明確，資訊提供者有好處(吸引更多人參觀，在正式國家級網路平台曝光) 資料整合沒有版權問題，後設資料雖沒有詳細規則，但以必要檢索欄位以及提供自由文字格式與有限之圖檔，即可對一個藝文活動做清楚與必要的說明。這些關鍵成功因素，讓文化雲的藝文活動資訊整合十分成功。

尤其是註冊會員與新建活動資訊，充份考慮到簡化手續的重要性。讓活動舉辦者可以自行增加或更新活動內容 https://cloud.culture.tw/frontsite/signIn2014/signInAction.do?method=showSignType，該網站也配置了資料檢核機制，所有活動上傳資料，均需由專人檢核後才得以刊登。如此能增加資料的真實與正確性。對於一個國家級的資訊平台，這種檢核機制是非常必要的。

目前該網站只能增加「藝文活動」與「藝文設施」兩類，未來若能在此處增加「藝術家專頁」，並經由文化部專人審核，將會是一個有公信力與傳播力的平台。美中不足的是，系統很容易故障，而且沒有回饋報修機制。

典藏網 (http://collections.culture.tw/Default.aspx) –

為持續推動文化與科技結合之雲端化政策，讓民眾更即時便利享用各項文化資源，繼開發iCulture整合服務，文化部將所屬9大博物館群的典藏文物資訊及圖像盤點統整後推上雲端，在「文化雲」中新添「文化部『典藏網』」服務，對外提供「跨年代、跨類別、跨館所」、一網打盡橫跨近90類且總量達26萬餘筆藏品的整合資訊服務。經過文化部與所屬博物館群2年多的努力，「典藏網」目前已彙集11個典藏機關，包含：國立臺灣博物館、國立歷史博物館、國立臺灣歷史博物館、國立臺灣美術館、國立傳統藝術中心及轄下的臺灣音樂館、國光劇團、臺灣豫劇團、臺灣國樂團，以及國立臺灣史前文化博物館、國立臺灣工藝發展研究中心、國立國父紀念館、國立中正紀念堂管理處、國立臺灣交響樂團及國家人權博物館籌備處等典藏文物資訊及圖像, 透過這典藏網雲端聚寶盆，民眾不需出門就能悠遊體驗臺灣文化的歷史縱深與廣博。

目前文化部「典藏網」藏品類別有藝術、自然史、歷史文物、傳統藝術、工藝、音樂、戲劇等近90類，於103年底更將擴大加入電影類、文學類、古蹟類等，屆時總量預估達35萬餘筆。使用者可以利用「人名」、「年代」、「分類」、「典藏機關」、「關鍵詞」等不同形式的檢索方式，快速搜尋出所須之藏品資訊。若無鎖定特定的檢索項目，網站也提供「最新藏品」、「熱門分享」、「熱門瀏覽」、「熱門推薦」等瀏覽方式，引導一般民眾及學生族群欣賞文物之美，不必再耗時至各機關網站逐一檢視，在雲端一次暢遊臺灣各類博物館所，並跨領域迅速累積知識，文史工作者也能便利運用典藏網的整合性資料庫，成為策展或研究的一大利器。

此外，網站也提供加值應用的授權資訊，提供產業界人士進一步洽詢各館申請授權，是業界開發創新商品的加速器，可促進更多文創產品的發想，而未來典藏網也將結合網購商城的概念，讓民眾不只能一站式瀏覽檢索藏品，還能購買喜歡的文物週邊商品，提升文創產業的發展。

目標:

一、建置文典系統單一資料庫與管理平台

整併所屬機關藏品資料庫為單一資料庫，並保有各機關文物藏品之類別、屬性及metadata異質性，以便捷典藏資料維運保存等作業。整合所屬機關文物典藏管理作業，標準化文物管理作業流程，提供管理者安全、便捷、精確之管理作業平台，使各機關享有一致性文典系統之軟硬體與資安維護服務，提高文物資訊管理之安全性，降低風險，提升本部所屬典藏機構文典作業效能，與精確便捷之資料內容管理。

二、建構文典資源共享庫

三、建構高效能與高品質之資訊交流服務平台

四、統整國家珍貴數位文化資產，提供單一窗口查詢服務

民眾藉由單一入口之查詢服務，快速與整體性瞭解本部所屬機關之文物藏品資訊，以達臺灣文化傳播無遠彿界。可提供民眾無牆式的瀏覽、檢索、分享臺灣公立典藏機關間藏品文物之即時性資訊，並可與文化部之文化雲民眾應用端（APP）相介接，創造文化資源活化之最大商機。

未來本網站更可於智財權盤點精確後，配合開放資料（Open Data）機制，提供產官學研界多功能之活化衍生加值運用，從而提供互動式、虛擬式文化展演活動服務，進而於此平台內進行深度與廣度性之典藏文物知識性交流服務，更可推動國際性文物交流網之服務。

國外藝術相關數位網路與開放資料庫

一、紐約公立博物館

計劃緣由

(http://digitalcollections.nypl.org/about)

紐約公立博物館的數位典藏計劃，是由 Robert W. Wilson Charitable Trust 帶領的七個國內外私人基金會所支持。特別是在特殊收藏、一般研究領域、博物館科技、著作權釐清、數位經驗群組、產品研發、再製品授權取得…等各方面的支持。

該數位典藏目前收藏了 672,186 筆資料，且仍持續增加中。雖然這些只是紐約公立圖畫館藏的極小部份，數位典藏的目的在提供經過數位化之館藏內容，藉以增進知識與新的藝術創作。館藏中有許多跨越寬廣歷史年代、地理區域與媒材的項目。紐約公立圖畫館提供繪畫、手描圖、地圖、攝影、海報、印刷品、稀有手繪本、影片、聲音以及其他媒材。圍繞著紐約公立圖畫館強項，所收集的這些廣泛媒材，重現了應用科學、美術、裝飾藝術、歷史、行為藝術以及社會科學等領域之館藏。

該數位典藏包含館內所有部們的藏品，但目前為止僅數位化了冰山之一角，尚有許多館藏仍在陸續加入。同時也與傳統館藏圖書目錄NYPL Catalog、藏品網頁NYPL Archives Portal、美國數位公立圖書館The Digital Public Library of America等系統連接，以提供使用者更多相關的材料。

計劃現狀

除了主網站所提供的檢索分類以外, 亦運用不同科技，儘可能地進行各種資料擷取經驗並提供使用者範例與連接。

地圖校正套用 The Map Warper (See an example)，該系統提供校正過的歷史地圖，可以對應到現代地圖。同時也允許讀者進行地圖校正，並回饋給系統。

歷史建物辨視 Building Inspector (See an example)，該系統提供舊照片，由讀者辨視並標記其所認得的建築物，並可留下詳細的記憶與事蹟。是一個互動性很好的系統。該系統的推廣口號是 “能殺時間也同時創造歷史”。

三維立體影像 Stereogranimator (See an example)，讀者選取館內提供的影像或自己提供的影像，使用這個網站所提供的三維立體轉換功能，讓平面的老照片，瞬間變為立體的呈現。這種應用高科技加值文化資源的作法，十分值得台灣業者學習。

主動推薦內容 What’s on the Menu (See an example) , 由系統主動推薦讀者，依主題分類並時時推出新的內容。適合沒有特定目的造訪者使用。

成果分析

該計劃之始，便已提供「應用程式界面」 API (http://api.repo.nypl.org)，且該典藏系統所提供之資料，都具有 CC0 的創用標記（公用領域授權）讓後續加值者在使用的版權上，能無後顧之憂。

其 API 提供之界接方式有：

後設資料應用程式界面 Metadata API
All Digital Collections metadata is available via The New York Public Library Digital Collections API. This data is available in XML and JSON.

批量後設資料下載 Bulk metadata download
In addition to the full metadata output available via the API above, we’ve added simplified metadata for the public domain portion of Digital Collections on Github, available in CSV and JSON formats.
Digital Collections metadata records are also available for bulk download via the Digital Public Library of America (DPLA). This includes all publicly available record descriptions for items on this site. The metadata standard we use is MODS (What is MODS?), and the bulk data offered through DPLA is stored in JSON. The bulk download data is refreshed roughly every other month.

地理資訊 Geographic data

Map Warper data, including TIFF and KML files, is available via item pages on the NYPL Map Warper — a tool for “geo-rectification," or digitally aligning (“rectifying") historical maps from the NYPL’s collections to match today’s precise maps.

Data about historical NYC buildings is available via the NYPL Building Inspector, a set of tool designed by The Library to extract, correct and analyze data from historical maps.

選單資料 Menus data

All data generated through What’s on the Menu? is available in two ways: via CSV export, and via the Menus API

這個NYPL紐約公立圖書館數位典藏系統，給我們一個非常好的實用範例。例如，那些藏於故宮博物院的藏品，許多都是數百年以上，沒有智慧財產權的問題。應該要學習 NYPL 的作法，大量提供給全世界的人高解析度的數位影像。這對定位台灣與宣傳中華文化有絕對之意義。

二、亞洲藝術文獻庫 Asia Art Archive AAA

計劃緣由

亞洲藝術文獻庫 (「文獻庫」) 成立於2000年，以解決亞洲當代藝術史各方面的進展亟待記錄和保存的當務之急。文獻庫的董事會匯聚了全球的菁英翹楚，並廣邀知名策展人和藝評人加入其學術諮詢委員會，更在亞洲區內多個城市派駐研究員，通過他們的共同努力，文獻庫匯編而成的亞洲當代藝術館藏以其涵蓋之廣而備受推崇。文獻庫的45,000多項館藏包含了數十萬件實物和數位資訊，其中有85%來自熱心人士捐贈；在進行有系統的研究和蒐集資料的過程中，館藏還在與日俱增。全球使用者既可親臨該文獻庫之圖書館免費瀏覽資料，，亦可上網查閱文獻庫的「線上館藏」(Collection Online)。

該文獻庫是一個積極的平台，致力於為廣大用戶提供交流與反思的途徑。是一個屬於公眾的館藏，並是一個開放式 (而非封閉式) 空間，以催生創意思維和藝術作品，進而不斷地調整重塑文獻庫的定位。

計劃現狀

該文獻庫的館藏多元且不斷增長，反映出亞洲當代藝術的實踐及發展。文獻庫不斷進行有系統的研究和蒐集資料。除保存重要藝術文獻外，也透過舉辦公眾活動及研究以活化館藏。使用者可親臨圖書館免費瀏覽資料，亦可上網查閱文獻庫的線上目錄。

通過不同人士的共同努力，文獻庫於2000年從一個書架開始，逐漸演變成為一個有超過34,000多項館藏, 包含了數十萬件實物和數碼資料，例如參考書籍、展覽圖錄、影音資料、稀有期刊、個人專集等。

文獻庫是一個積極進取的平台，提供不同的工具去豐富地區內的藝術歷史記述，同時挑戰主導的全球藝術歷史敘述。通過定期策劃公眾活動，包括講座、工作坊、研討會、放映會、及駐場計劃，文獻庫致力成為一個積極進取的平台，去促進對話及評判式思维, 將此豐富資源推廣至不同層面的觀眾。

設立「研究+」對文獻庫進行研究、出版刊物及發展網上內容、策劃其研究項目展覽、及促進评判式思维的平台。籌備駐場項目計劃及其他對話式活動，包括座談會、工作坊、藝術家講座及演講。研究+團隊與香港以及派駐中國內地、印度、日本、韓國、菲律賓和台灣等地的研究員組成，致力搜集及保存罕有資料、進行訪談、以及記錄重要的活動及展覽，從而拓展文獻庫的館藏。

透過學習及參與活動, 把藝術行業以外的新觀眾帶到文獻庫，並為他們提供一個認識當代藝術的平台。文獻庫也透過有創意及免費的公開活動，去提供不同渠道讓公眾去思考有關藝術於當今社會所擔當的角色，以及如何把藝術融入他們的日常生活。

文獻庫的董事會匯聚了全球的藝術及商界的菁英翹楚，與文獻庫總監共同監管文獻庫的策略性發展及財務狀況。目前文獻庫董事會有14位成員，現任主席為紐約古根漢姆博物館前副主席杜柏貞女士。由專業經理人來管理該文獻庫, 是一個機構能有機生存的基本條件，必須要有一群能以策略思唯及具有管理能力的團隊，才有可能永續的發展下去。反觀國內，無論是「國家型數位典藏計畫」或文化部的「文化雲」計畫，或小到「視覺藝術協會」的民間團體，都不具有這樣的經營團隊，這必然是須要調整與改變的。

文獻庫諮詢委員會由多位來自世界各地的知名策展人和藝評人組成。諮詢委員會提供讓文獻庫館藏發展潛力的指導，並協助推廣亞洲地區日漸興盛的藝術研究風氣。聘用知名的藝術界人士做為顧問，是很好的品牌經營手法，若國內要有一個專屬的「當代藝術家資料庫」，這個聘用知名人士的作法也是必須的。

該文獻庫是非營利組織，有賴政府、商業機構及個別人士資助及贊助，才能夠在亞洲區內外發展及推行各項計劃和活動。而文獻庫的周年籌款拍賣及晚宴, 亦是我們主要資金來源。拍賣作品均由藝術家及畫廊所捐贈。

成果分析

AAA所成立的「線上典藏」是一個持續成長的數位資料庫，主要的資料來源是由橫跨亞洲各城市的獨立專業人員或研究人員所整理提供。該線上典藏是以數位影像、書信、藝術家個人介紹、表演藝術的影片與聲音、藝術家對談、演講以及其他藝術事件等。一旦資料完成後便上傳分享，目前的資料是從數十個亞洲知名的檔案資料庫來的。將更多的資料庫加入線上典藏，是AAA的廣泛的研究活動之ㄧ。截至目前，尚有五個資料庫準備在近期上線分享。

永續經營分析

一個機構能否永續經營, 最重要是檢視其財源與營運模式(或生產態樣)

生產態樣(營運模式)分析 – 系統要能自己產生營運動能, 才可長期發展下去. 讓我們分別檢視前面所提到的幾個資料庫, 是如何著力於營運模式.

數位典藏 –

基本上是一個國家的大型計畫，政府耗時近十年，投入約百億，卻始終沒有達到當初設定的成效。現今僅存的計畫成果，隨著計畫結束，經費耗盡，系統無法維護成果無法保持。該計劃甚至被監院調查，基本上是個失敗又燒錢的不良示範。

文化雲 – 使用有限預算, 瞄準重點項目, 做有效率的資源分配, 並善用國家平台做能做的事. 雖然還是透過政府預算進行補助與研究, 但已經發展出不錯的環境. 但畢竟沒有專業團隊為這個項目做策略與管理, 後續的發展令人憂心.

NDPL數位典藏 – 是一個靠私人基金會贊助的機構, 有明確的策略 – 將紐約公立圖書館所有館藏數位化, 並提供給全球人士無償使用. 目的是增進人類知識與再創作的激發. 該機構的關鍵成功因素, 就是如何讓贊助者持續認同.

AAA – 具備了經營團隊, 顧問團隊, 在藝術圈有品牌與知名度. 財源來自藝術家作品捐贈的拍賣. 藝術家因為認同 AAA 品牌, 甚或同意捐贈作品是一種榮譽. 這是個很成功的模式. 而其關鍵成功因素是持續保持高知名度與品牌. 同時保證資料庫內容的專業與真實.

具體作法與小結

在研究這些雲端上的藝術資源期間，發現文化雲所提供的 API 比較完整，可以作為 Open Data 的加值應用示範。於是製作一個「尋找文化雲」 App，試圖讓更多人瞭解存在於雲端的無限可能。您可以至網站或QR Code下載.

https://itunes.apple.com/us/app/xun-zhao-wen-hua-yun/id1063204577?mt=8

身為當代藝術工作者，必須瞭解現今的大環境所給予的機會。如何運用雲端資料庫，發揮藝術家精神產生價值，已經是必要的生存技能。